6月11日晚，区委常委、常务副区长稂水云主持召开“产业项目建设年”活动领导小组办公室工作部署会，各行动组执行副组长、“五个一”和相关工作牵头单位负责人参加会议。

（会议现场）

会议讨论并广泛收集了各部门对市级考核方案的反馈意见和建议，传达了市“产业项目建设年”活动领导小组办公室工作会议和6月10日区长办公会会议精神，并对下阶段工作进行了安排部署。

    稂水云对各单位前阶段所取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了当前工作的压力和不足，就如何做好下阶段工作，全力确保6月份实现“双过半”，他要求：一要精准梳理。各牵头单位要对照年初制定的计划梳理自查，摸清底子，查摆问题，找准原因，做到心中有数。二要精准施策。针对梳理出来的问题，要分类制定对策，明确问题解决时间表、路线图。三要精准销号。对所有问题要实行销号制，督查组要加强督查督办，对督查中发现的问题要及时交办，对工作滞后的，要下发督办通知，确保销号到位。四要精准调度。牵头领导要加强调度，突出重点项目重点调度。同时要发挥各组牵头单位的牵头作用，定期调度。五要精准对接。要对照市级考核细则和要求，精准对接项目实际情况，研究项目推进方法举措，力争考核少扣分、多加分、得高分。